档案 A—01 品牌自述

有人到场的家务事,我们一直认真对待

易胜博平台处理的是那种“总得有人上门一趟”的家庭事务:抽油烟机里的老油、换季堆起来的衣柜、老人独自在家的一个下午、半夜漏水的厨房角阀。这些事没办法靠一条链接解决,得有人准时敲门,得有人提前说清楚要花多久、要准备什么。

我们把保洁收纳、家电清洗、居家照护、上门维修、适老改造咨询和生活代办拆成六个入口,把可约的两小时时段直接摆在下单前。您第一次来,多半想知道我们是谁、能到哪、真出了状况该找谁,下面几页就按这个顺序写。

明亮社区服务站内,工作人员隔着圆角柜台与居民一起核对上门服务时间
社区服务站里的那张圆角柜台,是很多家庭第一次把家里的事说出口的地方。
01

六个运营中心,把上门的人调度到您家楼下

服务能不能真的上门,看的是背后的调度。我们在长三角、珠三角和京津冀三个方向集中布点,再以 6 个区域运营中心承接周边城市的调度与回访。每个区域中心都同时负责两件事:把接单分配到合适的服务人员,以及在服务完成后逐单回访。

服务时间覆盖每日 8:00–20:00,部分城市支持次日预约;两小时的上门窗口可以提前 7 天预订。碰到换季或节假日前后这类扎堆时段,建议您先在家里的日历上圈好日子,再回来挑窗口。

  • 28个城市已接入服务网络
  • 1200+名完成身份核验的合作服务人员
  • 6个区域运营中心负责调度与质量回访
  • 12个城市试点社区服务站合作点
运营团队围坐在长桌旁查看打印出来的服务目录与排班表,屏幕上显示服务类别索引
区域运营中心的日常:把服务目录、排班表和上门时段摆在同一张桌上对照。
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从一个预约栏目,长成一套家庭可以长期用的入口

下面几个阶段按先后排列。每一个阶段都解决了一类具体的困难:先是约得上,然后是看得懂,接着是替别人约得明白。

  1. 起步阶段

    先让上门服务能约得上

    最早上线的是一条按场景分类的上门服务栏目。那时最常被问到的是“你们几点能来人”,于是我们把时段做成可勾选的窗口,第一次把“什么时候来”交给下单的人自己决定。

  2. 第二阶段

    把首次预约拆成五步

    选类别、挑项目、筛时段、确认信息、查看记录——五步引导上线后,第一次预约的完成率比旧版提升了 19%,客服代下单的咨询量下降了 23%。对一个从没约过上门服务的家庭来说,这五步就是那份“不知道该问谁”的答案。

  3. 第三阶段

    让子女替长辈约得放心

    大量订单其实是子女在另一个城市替父母下的。我们把服务卡的字号放大、按钮做大,服务卡右下角固定放下载和收藏两个入口,下载下来的内容带着项目名称、时段、联系渠道和预约须知,可以转发到家庭群里让老人自己看一眼。

  4. 第四阶段

    会员入口与大字号阅读的整合

    订单、常用服务和历史评价被收进会员中心之后,重复预约从“重新找一遍”变成“点一下再约”。长辈模式也随之落地:一键切换 22px 正文、深底浅字和高对比按钮,子女在电话里讲不清的界面,长辈自己就能看清。

  5. 当前阶段

    大屏选项目做到 3.2 版

    面向大屏的选项目界面已经迭代到 3.2 版,加入类别直达、时段对比和收藏夹分组;移动端的记录可以按周、按月或自定义时间范围导出为 CSV 或日历文件,方便发给家人或留档核对。

03

一百三十人的运营团队,按五件事分工

团队的分法很朴素:谁负责让订单跑起来,谁负责让长辈看得清,谁负责接住那通打进来的电话,谁负责把界面做对,谁负责把话讲明白。

小组 01

服务运营

负责把每个订单落到具体的人头上:核验、排班、调度、回访,一条链路走完。

他们和 6 个区域运营中心一起工作,处理改约、加急和特殊地址的上门安排。

小组 02

适老体验

琢磨长辈自己操作时会在哪一步停下来,然后把那一步改简单。

长辈模式的字号、对比色和按钮热区由这个小组反复试用后定稿;每年一次适老沟通专项培训也由他们牵头。

小组 03

客服支持

约 80 人的客服团队,接住改约、退款、上门时间和“我家这种情况该选哪一项”的问题。

服务开始前 4 小时可以自助改约,改不了的、拿不准的,都由这通电话兜住。

小组 04

产品

把筛选时段、下载收藏、导出记录这些动作做成顺手的一步。

五步预约引导、大屏选项目和订阅导出都在这个小组手里迭代,每次改动都会先在真实家庭里试一轮。

小组 05

内容

把项目说明写成谁都看得懂的话:适用人群、上门时长、需要准备什么、要注意什么。

服务人员上门前发送的确认信息里,项目、时段和服务人员编号也由这套说明统一支撑。

培训室内服务人员围坐练习与长辈沟通,桌面上摆着服务手册和时段卡片
适老沟通培训的现场:把语速放慢一点,把时段卡片推到对方面前。
04

合作生态与质量原则:让每一次上门都能被追溯

上门服务靠单打独斗做不长久。我们把社区物业、家电品牌服务商和适老机构接进同一个网络,用同一套核验和培训标准要求每一位上门的人。

160+

社区物业

物业最清楚哪栋楼电梯要刷卡、哪户是独居老人。合作之后,预约协助和进门安排都能提前说清楚。

20

家电品牌服务商

涉及拆装和原厂配件时,由品牌服务商承接,避免“洗完之后装不回去”的尴尬。

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适老服务机构

适老改造咨询由机构提供评估,我们负责把上门时段和后续服务接上。

每一位上门的人,都要过这三道关

  1. 1

    身份核验。上岗前完成身份核验并建立信用档案,服务人员编号随确认信息一同发送给您。

  2. 2

    服务规范培训。每年开展两次服务规范培训,覆盖上门礼仪、项目标准和异常处理。

  3. 3

    年度复训与回访。平台通过 ISO 9001 服务质量管理体系认证,区域运营中心按单回访,问题记录进信用档案。

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会员中心:把重复的家务事变成一次点击

会员服务

用得越久,越省心

家里的抽油烟机一年要洗一次、换季要收纳两次、老人照护可能是每月的固定安排。会员中心把这些重复的事记住了,会员复购率约 41%,多数人第二次预约时不再需要重新挑一遍。

  • 订单与状态

    登录后直接看到进行中的订单、已完成的服务和上门时段,服务人员编号一并列出。

  • 常用服务一键再约

    把用过的项目存成常用服务,下次照着原来的时段和地址再约一次。

  • 收藏夹与导出

    收藏夹可以分组;已选记录可以按周、按月或自定义范围导出,发给家人或存档。

  • 评价补录

    评价区按日期纵向排布,写着服务项目、上门时段和具体细节,事后也能补录。

想先看看有哪些项目,或者第一次预约不知道从哪一步开始,下面三个入口都可以直接进。